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首届车间主任买三卖三发布会召开

日期:2015-06-30  

    为加强医用制品产业集团内部交流学习,促进生产管理水平提升,近期,医用制品产业集团生产管理部组织12名车间主任参观了19个车间,并举办了首届车间主任买三卖三发布会,展示车间亮点,交流改善成果,树立学习标杆,促进各车间共同进步。

    买三卖三源自于标杆管理法,追求标杆就在身边的思想,是促进组织或个人间相互学习交流的一种方式。在买三卖三交流会上,8名车间主任对改善成果进行发布,共计买入39项改善成果,卖出25项改善成果,学习氛围浓郁,各位车间主任真切感受到买三卖三活动给车间现场管理带来的效果。

    医用制品公司医用器材分公司车间主任邹小燕分享了自己的买三卖三活动心得。她说,买三卖三活动从最初的现场标识改善到目前精益生产模式转变,为改善提供了动力和支持,只要坚定精益改善的信心,人人参与,从小事做起,在日常工作中慢慢积累,精益管理就一定能融入到工作的每一个细节中。买三卖三活动让职工的改善意识、执行遵守意识逐步提高,职工已经能根据问题举一反三,改善活动已经深入人心。输血技术公司输血器材分公司车间主任谷向荣说:“你有一种想法+我有一种想法=你我就有了两种方法;想学习、想进步,就得走出去看看,大家彼此借鉴彼此学习,才能共同进步”。留置针公司车间主任苗淑霞说,活动为生产管理工作带来了很大的便利。他们学习、寻找解决现场问题的方法,为生产现场的物品定置实行设计、调整,使其达到科学化、规范化和标准化,从而改善了生产现场的管理。

                           (医用制品集团  蔺伟)